Sample questionnaire: مصاحبه‌ی ماندگاری کارکنان

About this template

“مصاحبه‌ی ماندگاری کارکنان” has 13 questions on 3 pages; 6 are required and 7 optional. Question types: Scale (4), Long text (4), Short text (1), Department (1), Dropdown (1), Multiple choice (1), Yes / No (1). Its sections, in order: «درباره‌ی شما», «چه چیزی نگهتان داشته», «جمع‌بندی». 21 ready-made options across 3 choice questions, all editable in the online version.

درباره‌ی شما

1. 1.

   نام و نام خانوادگی (اختیاری)

   (Short text)
2. 2.

   واحد سازمانی

   (Department)
   • مدیریت
   • مالی
   • فروش
   • بازاریابی
   • فناوری اطلاعات
   • منابع انسانی
   • عملیات
   • پشتیبانی
3. 3.

   سابقه‌ی کار در این سازمان

   (Dropdown)
   • کمتر از ۱ سال
   • ۱ تا ۳ سال
   • ۳ تا ۵ سال
   • ۵ تا ۱۰ سال
   • بیش از ۱۰ سال

چه چیزی نگهتان داشته

1. 4.

   مهم‌ترین دلایلی که هنوز این‌جا هستید *

   (Multiple choice)
   • همکاران و تیم
   • مدیر مستقیم
   • محتوای کار
   • حقوق و مزایا
   • امنیت شغلی
   • انعطاف در ساعت یا محل کار
   • یادگیری و رشد
   • نزدیکی به محل زندگی
2. 5.

   اگر امروز پیشنهاد کاری مشابهی از جای دیگر داشتید، چقدر احتمال داشت بمانید؟ *

   (Scale)
3. 6.

   چه تغییری باعث می‌شود با اطمینان بمانید؟

   (Long text)
4. 7.

   در یک سال گذشته چیز تازه‌ای یاد گرفته‌ام که به کارم ارزش افزوده است. *

   (Scale)
5. 8.

   برای تلاش‌هایم قدردانی کافی می‌بینم. *

   (Scale)
6. 9.

   مدیرم برای ماندن من اهمیت قائل است. *

   (Scale)
7. 10.

   در شش ماه گذشته پیشنهاد کاری جدی از بیرون داشته‌اید؟ *

   (Yes / No)
8. 11.

   چه چیزی در آن پیشنهاد برایتان جذاب بود؟

   (Long text)

جمع‌بندی

1. 12.

   آخرین باری که به رفتن فکر کردید، چه اتفاقی افتاده بود؟

   (Long text)
2. 13.

   اگر مدیرتان فقط یک کار برای شما انجام دهد، آن کار چیست؟

   (Long text)

Printable or online?

• اثربخشی آموزش در چهار سطح کرک‌پاتریکواکنش، یادگیری، رفتار و نتیجه را جداگانه می‌سنجد؛ رشد دانش (پیش و پس از دوره) و شاخص اثربخشی کل خودکار محاسبه می‌شود و به‌کارنگرفتن آموخته‌ها، موانع را می‌پرسد.15 questions
• پیمایش ورود کارکنان در روز ۶۰ و ۹۰یک فرم برای دو نقطه‌ی عطف: تازه‌وارد روز ۶۰ یا ۹۰ را انتخاب می‌کند و فقط پرسش‌های همان مرحله را می‌بیند؛ شاخص جاافتادگی ۰ تا ۱۰۰ خودکار حساب می‌شود.17 questions
• سلامت همکاری و امنیت روانی تیمهشت گویه درباره‌ی اعتماد، آزادی بیان و هماهنگی تیم، با دو گویه‌ی معکوس که در شاخص سلامت تیم (۰ تا ۱۰۰) خودکار برگردانده می‌شوند؛ همکاری با تیم‌های دیگر بخش جداگانه‌ی خود را دارد.15 questions
• بازخورد تیم به مدیر تازه‌منصوب (۹۰ روز اول)اعضای تیم در سه ماه نخست مدیر جدید، ارتباط، شفافیت و حمایت را بی‌نام می‌سنجند؛ شاخص رهبری خودکار محاسبه و امتیاز پایینِ اعتماد با پرسش تکمیلی پیگیری می‌شود.13 questions
• نظرسنجی قدردانی و دیده‌شدن در کارمی‌سنجد قدردانی چقدر، از سوی چه کسی و به چه شکلی به کارکنان می‌رسد و شاخص قدردانی را خودکار حساب می‌کند؛ کسی که مدت‌هاست قدردانی نشنیده، شکل‌های دلخواهش را اولویت‌بندی می‌کند.12 questions
• پالس فصلی eNPS کارکنانشاخص خالص ترویج کارکنان با برچسب خودکار مروج/منفعل/منتقد برای هر پاسخ و میانگین پنج محرک؛ منتقدان به «چه باید عوض شود» و مروجان به «چه چیزی را نگه داریم» هدایت می‌شوند.13 questions
• فرصت رشد و مسیر شغلی درون سازماننگاه کارکنان به یادگیری، ارتقا و جابه‌جایی داخلی را می‌سنجد و شاخص رشد را خودکار حساب می‌کند؛ علاقه‌مندان به جابه‌جایی واحد مقصد را انتخاب می‌کنند و نداشتن برنامه‌ی توسعه، پرسش پیگیری دارد.15 questions
• شاخص دلبستگی شغلی کارکنانهشت گویه‌ی کوتاه درباره‌ی انرژی، معنا و تعهد به کار که خودکار به شاخص دلبستگی ۰ تا ۱۰۰ و برچسب گروه تبدیل می‌شود؛ قصد ماندن پایین پرسش پیگیری باز می‌کند.15 questions