Sample questionnaire: پیمایش ورود کارکنان در روز ۶۰ و ۹۰

About this template

“پیمایش ورود کارکنان در روز ۶۰ و ۹۰” has 17 questions on 4 pages; 6 are required and 11 optional. Question types: Scale (9), Long text (4), Single choice (1), Department (1), Dropdown (1), Yes / No (1). Its sections, in order: «مرحله», «جاافتادن در نقش», «ویژه‌ی روز ۶۰», «ویژه‌ی روز ۹۰». 14 ready-made options across 3 choice questions, all editable in the online version.

مرحله

1. 1.

   چه مدت از شروع کارتان گذشته است؟ *

   (Single choice)
   • حدود ۶۰ روز
   • حدود ۹۰ روز
2. 2.

   واحد سازمانی

   (Department)
   • مدیریت
   • مالی
   • فروش
   • بازاریابی
   • فناوری اطلاعات
   • منابع انسانی
   • عملیات
   • پشتیبانی
3. 3.

   از چه مسیری استخدام شدید؟

   (Dropdown)
   • آگهی شغلی
   • معرفی همکار
   • کارآموزی
   • شبکه‌های حرفه‌ای

جاافتادن در نقش

1. 4.

   حالا به‌خوبی می‌دانم از من چه انتظاری می‌رود. *

   (Scale)
2. 5.

   ابزار، دسترسی و اطلاعات لازم برای کارم را دارم. *

   (Scale)
3. 6.

   در تیم احساس پذیرفته‌شدن می‌کنم. *

   (Scale)
4. 7.

   با مدیرم درباره‌ی پیشرفتم گفت‌وگوی منظم دارم. *

   (Scale)
5. 8.

   شغلم با آنچه در مصاحبه گفته شد هم‌خوان است. *

   (Scale)
6. 9.

   کدام بخش از نقش شما هنوز مبهم است؟

   (Long text)

ویژه‌ی روز ۶۰

1. 10.

   آموزش‌های دوره‌ی ورود برای کار روزانه‌ام کافی بود.

   (Scale)
2. 11.

   تا این‌جا نخستین پروژه یا کار مستقل خود را تحویل داده‌اید؟

   (Yes / No)
3. 12.

   برای ماه سوم به چه کمکی نیاز دارید؟

   (Long text)

ویژه‌ی روز ۹۰

1. 13.

   اهداف شش ماه آینده‌ام تعیین و مکتوب شده است.

   (Scale)
2. 14.

   احساس می‌کنم به نتایج تیم کمک واقعی می‌کنم.

   (Scale)
3. 15.

   چقدر مطمئنید که یک سال دیگر همین‌جا خواهید بود؟

   (Scale)
4. 16.

   چه چیزی ممکن است باعث رفتنتان شود؟

   (Long text)
5. 17.

   به نفر بعدی که به تیم شما می‌پیوندد چه توصیه‌ای می‌کنید؟

   (Long text)

Printable or online?

• مصاحبه‌ی ماندگاری کارکنانبه‌جای پرسیدن دلیل رفتن در روز آخر، می‌پرسد چه چیزی کارکنان را نگه داشته؛ از پاسخ‌ها نمره‌ی ریسک ترک خدمت (۰ تا ۱۰۰) و سطح ریسک خودکار ساخته می‌شود.13 questions
• بازخورد تیم به مدیر تازه‌منصوب (۹۰ روز اول)اعضای تیم در سه ماه نخست مدیر جدید، ارتباط، شفافیت و حمایت را بی‌نام می‌سنجند؛ شاخص رهبری خودکار محاسبه و امتیاز پایینِ اعتماد با پرسش تکمیلی پیگیری می‌شود.13 questions
• اثربخشی آموزش در چهار سطح کرک‌پاتریکواکنش، یادگیری، رفتار و نتیجه را جداگانه می‌سنجد؛ رشد دانش (پیش و پس از دوره) و شاخص اثربخشی کل خودکار محاسبه می‌شود و به‌کارنگرفتن آموخته‌ها، موانع را می‌پرسد.15 questions
• پالس فصلی eNPS کارکنانشاخص خالص ترویج کارکنان با برچسب خودکار مروج/منفعل/منتقد برای هر پاسخ و میانگین پنج محرک؛ منتقدان به «چه باید عوض شود» و مروجان به «چه چیزی را نگه داریم» هدایت می‌شوند.13 questions
• سلامت همکاری و امنیت روانی تیمهشت گویه درباره‌ی اعتماد، آزادی بیان و هماهنگی تیم، با دو گویه‌ی معکوس که در شاخص سلامت تیم (۰ تا ۱۰۰) خودکار برگردانده می‌شوند؛ همکاری با تیم‌های دیگر بخش جداگانه‌ی خود را دارد.15 questions
• شاخص دلبستگی شغلی کارکنانهشت گویه‌ی کوتاه درباره‌ی انرژی، معنا و تعهد به کار که خودکار به شاخص دلبستگی ۰ تا ۱۰۰ و برچسب گروه تبدیل می‌شود؛ قصد ماندن پایین پرسش پیگیری باز می‌کند.15 questions
• نظرسنجی قدردانی و دیده‌شدن در کارمی‌سنجد قدردانی چقدر، از سوی چه کسی و به چه شکلی به کارکنان می‌رسد و شاخص قدردانی را خودکار حساب می‌کند؛ کسی که مدت‌هاست قدردانی نشنیده، شکل‌های دلخواهش را اولویت‌بندی می‌کند.12 questions
• درخواست کمک‌هزینه‌ی مناسبتی کارکنانازدواج، تولد فرزند، فوت بستگان، هزینه‌ی درمانی سنگین یا حادثه: هر مناسبت فقط مدارک خودش را می‌خواهد و برای درمان، سهم پرداخت‌نشده توسط بیمه خودکار حساب می‌شود.17 questions