Sample questionnaire: بازخورد به مدیر (رو به بالا)
اعضای تیم مدیر مستقیم را بی‌نام ارزیابی می‌کنند: شفافیت، حمایت، بازخورد و انصاف.
5 questions · Free up to 50 responses a month
Print-ready Word and PDF files — free, no sign-up.
About this template
“بازخورد به مدیر (رو به بالا)” has 5 questions; 3 are required and 2 optional. Question types: Long text (2), Dropdown (1), Single-choice matrix (1), Scale (1). The matrix question “مدیر من…” rates 6 items on a 5-point scale from “کاملاً مخالفم” to “کاملاً موافقم”. 3 ready-made options across 1 choice questions, all editable in the online version.
Questions in this template
- 1.
چه مدت با این مدیر کار کرده‌اید؟ *
(Dropdown)- کمتر از ۶ ماه
- ۶ ماه تا ۲ سال
- بیش از ۲ سال
- 2.
مدیر من… *
(Single-choice matrix)Items: اهداف را روشن بیان می‌کند، به‌موقع بازخورد می‌دهد، از تیم در برابر فشار دفاع می‌کند، منصفانه تصمیم می‌گیرد، به رشد من اهمیت می‌دهد، به حرفم گوش می‌دهد
Scale: کاملاً مخالفم، مخالفم، نظری ندارم، موافقم، کاملاً موافقم
- 3.
چقدر کار با این مدیر را به همکار دیگری توصیه می‌کنید؟ *
(Scale) - 4.
چه کاری را باید ادامه دهد؟
(Long text) - 5.
چه کاری را باید تغییر دهد؟
(Long text)
Printable or online?
Printable version (Word & PDF)
- For filling in on paper, signing and filing by hand
- Edit the Word file any way you like
- Collecting and typing up the answers is up to you
Online version on Porsino
- Answers are collected and organised automatically — no retyping
- National ID, mobile number and dates are validated instantly
- Ready-made reports and charts, plus Excel export in one click
- Share a link or QR code — it works on mobile too
How do I use this template?
- Sign up for Porsino for free; no bank card needed.
- In the panel, open “Templates” and choose “بازخورد به مدیر (رو به بالا)”.
- Change the questions as you like, publish the form and send the link.
Related Human resources templates
All Human resources templates- پالس دورکارینظرسنجی کوتاه دوهفته‌ای: تمرکز، ارتباط، مرز کار و زندگی و ابزار.5 questions
- نظرسنجی ۳۰ روز اولتازه‌وارد پس از یک ماه: وضوح نقش، ابزارها، مدیر و تیم — نقطه‌ای که ریزش زودهنگام از آن شروع می‌شود.7 questions
- ماتریس مهارت و تقویم آموزشمهارت‌های مورد نیاز، سطح فعلی و قالب یادگیری دلخواه — خروجی مستقیم برای تقویم آموزش.7 questions
- نبض هفتگی تیمسه سؤال کوتاه و ناشناس هر هفته: انرژی، حجم کار، و یک چیز که باید عوض شود.4 questions
- رضایت از مزایاکدام مزایا ارزش دارند، کدام‌ها را کسی استفاده نمی‌کند و چه چیزی کم است.4 questions
- درخواست جابه‌جایی داخلیکارمند برای موقعیت داخلی درخواست می‌دهد: سابقه، انگیزه و اطلاع مدیر فعلی.7 questions
- سنجش فرسودگی شغلیغربالگری کوتاه: خستگی، بدبینی و کارآمدی — بی‌نام؛ نمره‌ی بالا پیشنهاد گفت‌وگو می‌دهد.5 questions
- ارزیابی پایان دوره‌ی آزمایشیمدیر بعد از سه ماه: عملکرد، یادگیری، همکاری و تصمیم نهایی.8 questions