نمونه پرسشنامه بازخورد تیم به مدیر تازهمنصوب (۹۰ روز اول)
اعضای تیم در سه ماه نخست مدیر جدید، ارتباط، شفافیت و حمایت را بینام میسنجند؛ شاخص رهبری خودکار محاسبه و امتیاز پایینِ اعتماد با پرسش تکمیلی پیگیری میشود.
۱۳ سؤال در ۳ صفحه · رایگان تا ۵۰ پاسخ در ماه
فایلهای Word و PDF آمادهی چاپاند؛ رایگان و بیثبتنام.
دربارهی این نمونه
«بازخورد تیم به مدیر تازهمنصوب (۹۰ روز اول)» ۱۳ سؤال در ۳ صفحه دارد؛ ۱۰ سؤال اجباری و ۳ سؤال اختیاری است. نوعِ سؤالها: مقیاس (۶)، متن بلند (۳)، بله / خیر (۲)، تکانتخابی (۲). بخشهای فرم به ترتیب: «آشنایی»، «سه ماه اول»، «پیشنهاد». ۶ گزینهی آماده در ۲ سؤالِ گزینهای هست که در نسخهی آنلاین قابلِ ویرایش است.
آشنایی
- ۱.
پیش از انتصاب این مدیر، در همین تیم کار میکردید؟ *
(بله / خیر) - ۲.
در مقایسه با دورهی قبل، وضعیت تیم چگونه است؟ *
(تکانتخابی)- بهتر
- مشابه
- بدتر
- ۳.
در این مدت دستکم یک جلسهی دونفره با مدیرتان داشتهاید؟ *
(بله / خیر) - ۴.
دوست دارید چنین جلسهای داشته باشید؟ *
(تکانتخابی)- بله
- شاید
- خیر
سه ماه اول
- ۵.
مدیر جدید برای شناختن تیم و روش کار ما وقت گذاشته است. *
(مقیاس) - ۶.
انتظاراتش از من روشن است. *
(مقیاس) - ۷.
اولویتهای تیم را شفاف توضیح داده است. *
(مقیاس) - ۸.
وقتی به مانعی برمیخورم، کمکم میکند. *
(مقیاس) - ۹.
با همهی اعضای تیم منصفانه برخورد میکند. *
(مقیاس) - ۱۰.
به او اعتماد دارم. *
(مقیاس) - ۱۱.
چه چیزی میتواند اعتماد شما را بیشتر کند؟
(متن بلند)
پیشنهاد
- ۱۲.
یک کاری که مدیر جدید باید حتماً ادامه دهد:
(متن بلند) - ۱۳.
یک کاری که بهتر است شروع کند یا تغییر دهد:
(متن بلند)
نسخهی چاپی یا آنلاین؟
نسخهی چاپی (Word و PDF)
- برای پرکردن روی کاغذ، امضا و بایگانیِ دستی
- فایلِ Word را هر طور بخواهید ویرایش کنید
- جمعکردن و واردکردنِ پاسخها با خودتان است
نسخهی آنلاین در پرسینو
- پاسخها خودکار جمع و مرتب میشوند؛ بدونِ تایپِ دوباره
- کد ملی، شماره موبایل و تاریخ همان لحظه بررسی میشوند
- گزارش و نمودارِ آماده و خروجیِ اکسل با یک کلیک
- لینک یا QR بفرستید؛ روی موبایل هم پر میشود
چطور از این قالب استفاده کنم؟
- رایگان در پرسینو ثبتنام کنید؛ کارت بانکی لازم نیست.
- در پنل، بخش «قالبها» را باز کنید و «بازخورد تیم به مدیر تازهمنصوب (۹۰ روز اول)» را انتخاب کنید.
- سؤالها را به دلخواه تغییر دهید، فرم را منتشر کنید و لینکش را بفرستید.
نمونههای مرتبط در منابع انسانی
همهی نمونههای منابع انسانی- پیمایش ورود کارکنان در روز ۶۰ و ۹۰یک فرم برای دو نقطهی عطف: تازهوارد روز ۶۰ یا ۹۰ را انتخاب میکند و فقط پرسشهای همان مرحله را میبیند؛ شاخص جاافتادگی ۰ تا ۱۰۰ خودکار حساب میشود.۱۷ سؤال
- پالس فصلی eNPS کارکنانشاخص خالص ترویج کارکنان با برچسب خودکار مروج/منفعل/منتقد برای هر پاسخ و میانگین پنج محرک؛ منتقدان به «چه باید عوض شود» و مروجان به «چه چیزی را نگه داریم» هدایت میشوند.۱۳ سؤال
- مصاحبهی ماندگاری کارکنانبهجای پرسیدن دلیل رفتن در روز آخر، میپرسد چه چیزی کارکنان را نگه داشته؛ از پاسخها نمرهی ریسک ترک خدمت (۰ تا ۱۰۰) و سطح ریسک خودکار ساخته میشود.۱۳ سؤال
- شاخص دلبستگی شغلی کارکنانهشت گویهی کوتاه دربارهی انرژی، معنا و تعهد به کار که خودکار به شاخص دلبستگی ۰ تا ۱۰۰ و برچسب گروه تبدیل میشود؛ قصد ماندن پایین پرسش پیگیری باز میکند.۱۵ سؤال
- اثربخشی آموزش در چهار سطح کرکپاتریکواکنش، یادگیری، رفتار و نتیجه را جداگانه میسنجد؛ رشد دانش (پیش و پس از دوره) و شاخص اثربخشی کل خودکار محاسبه میشود و بهکارنگرفتن آموختهها، موانع را میپرسد.۱۵ سؤال
- درخواست کمکهزینهی مناسبتی کارکنانازدواج، تولد فرزند، فوت بستگان، هزینهی درمانی سنگین یا حادثه: هر مناسبت فقط مدارک خودش را میخواهد و برای درمان، سهم پرداختنشده توسط بیمه خودکار حساب میشود.۱۷ سؤال
- سلامت همکاری و امنیت روانی تیمهشت گویه دربارهی اعتماد، آزادی بیان و هماهنگی تیم، با دو گویهی معکوس که در شاخص سلامت تیم (۰ تا ۱۰۰) خودکار برگردانده میشوند؛ همکاری با تیمهای دیگر بخش جداگانهی خود را دارد.۱۵ سؤال
- درخواست تأمین نیروی انسانیمدیر واحد نیاز به نیروی جدید یا جایگزین را ثبت میکند و هزینهی سالانهی تقریبی با بیمهی سهم کارفرما، عیدی و سنوات خودکار برآورد میشود؛ جایگزینی نام فرد جداشده را میخواهد، ردیف جدید توجیه، و ردیف خارج از بودجه دلیل.۱۸ سؤال